Straipsniai

6 priežastys „iškelti“ personalo vadovo funkcijas į išorę
6 priežastys „iškelti“ personalo vadovo funkcijas į išorę

Personalo valdymas, plačiąją prasme, padeda įmonėms būti originalioms, kitokioms, pažangioms, nes kaip bežiūrėtume tikslus įmonėse pasiekia ne dokumentai, ne mašinos, o žmonės, todėl darbas su žmonėmis yra ypatingai svarbus, nes tai padeda įmonėms sukurti konkurencinį pranašumą. Tačiau kalbant su klientais vis dar tenka susidurti su senąją personalo valdymo samprata ir požiūriu, kai personalo valdymas vis Daugiau

Kokius atlyginimus siūlyti pradedančiam ir pažengusiam darbuotojui?
Kokius atlyginimus siūlyti pradedančiam ir pažengusiam darbuotojui?

Darbuotojui visada atrodo, kad jo darbas ir pastangos turi kainuoti brangiau, įvertintos didesne pinigine išraiška, darbdavys – atvirkščiai – ieško argumentų ir galimybių, kaip sutaupyti ir biudžeto išlaidų eilutę sumažinti. Kaip suderinti iš pirmo žvilgsnio, rodos, nesuderinamus poreikius? Aš rekomenduoju pradėti nuo požiūrio plėtimo. Atlygis už darbą susideda ne tik iš piniginio atlyginimo, nurodyto darbo Daugiau

Tėkmės teorija ir praktiniai patarimai, kaip motyvuoti darbuotojus
Tėkmės teorija ir praktiniai patarimai, kaip motyvuoti darbuotojus

Dailininkas tapė paveikslą, buvo labai susikaupęs ir susikoncentravęs, tapyti sekėsi gerai, potėpiai liejosi vienas po kito. Jis nenorėjo atsiplėšti nuo savo kūrinio, kad neprarastų polėkio, todėl nėjo valgyti, išvargo, nepaisė kylančio diskomforto. Kai tik pabaigė kūrinį, dainininkas iš karto prarado susidomėjimą juo ir nežiūrėjo į tą pusę. Mokslininkams kilo klausimas – kaip išlaikyti motyvaciją stabilią? Daugiau

Darbuotojo motyvacija darbe - kiek laiko veikia kuri priemonė?
Darbuotojo motyvacija darbe – kiek laiko veikia kuri priemonė?

Šiandien nekalbėsime apie pinigus ir finansinį atlygį. Kalbėsime apie faktorius, kurie lygiavertiškai įtakoja darbuotojo motyvaciją darbe. Kiekvienas žmogus rinkdamasis darbą remiasi ne tik protu (ar galėsiu patenkinti savo poreikius ir siekti savų tikslų), bet ir emocijomis (patinka įmonė ir/ar būsimas vadovas). Tačiau, kad ir kokie individualūs ir skirtingi yra žmonės, darbe jie yra dėl trijų Daugiau

Įdarbinkite geriausią, neužduodami klausimų
Įdarbinkite geriausią, neužduodami klausimų

Situacija/klausimas: Jūs esate piratų laivo kapitonas, ką tik grįžote iš tolimojo plaukiojimo bei parsigabenote gana nemažą grobį, kurį turite padalinti įgulos nariams taip, kad Jums liktų Jūsų užtarnauta grobio dalis (pelnas). Tačiau, jei didžioji įgulos dalis bus nepatenkinta, jie gali imti maištauti, o maištas gali atsieiti net Jūsų gyvybę. Kaip Jūs padalinsite komandai priplėštą grobį, Daugiau