Webseminarai

20010113004321-5626fe16974f2
Geras vadovas ≠ efektyvus vadovas

Ar tarp žodžių junginių „geras vadovas“ ir „efektyvus vadovas“ galime dėti lygybės ženklą? Atsakymas priklauso nuo to, kaip mes vertiname, kas yra vadovo efektyvumas. Vadovų efektyvumas paprastai „matuojamas“ tokiais kriterijais kaip rezultatai ir tų rezultatų tvarumas bei sukurta aplinka. Vieniems vadovams tai sekasi geriau, kitiems ne taip gerai. Yra ir tokių vadovų, kurie pasiekia iškeltus Daugiau

vertinimas
Efektyvus darbuotojų veiklos vertinimas

Kiekvienas vadovas nori, kad personalas dirbtų efektyviai, o įmonės rezultatai gerėtų. Šiuos tikslus pasiekti padeda aiški ir efektyvi veiklos vertinimo sistema. Pagrindinis veiklos vertinimo tikslas – efektyvios veiklos įmonėje užtikrinimas ir jos rezultatų gerinimas. Sėkmingai įdiegta veiklos vertinimo sistema suteikia galimybę darbuotojams tobulėti ir siekti asmeninių tikslų, o tai teigiamai veikia ir visos įmonės veiklos Daugiau

Potencialas
Kaip atrasti potencialą tarp savo darbuotojų?

Vadovas yra atsakingas už įmonės sėkmę, bet jis dirba ne vienas. Yra žmonės, kurie dirba su juo ir nuo kurių veiklos priklauso galutinis rezultatas. Į vadovų darbą įeina ir personalo valdymas – tai yra pagalba darbuotojams maksimaliai išnaudoti jų galimybes ir padėti jiems tapti tuo, kuo jie gali būti bei nukreipti jų veiklą produktyvia linkme. Daugiau

Business-People-Connected-e1425494839608
Personalo valdymo strategija – kas tai yra ir kodėl mums to reikia?

Dabartiniu metu vis daugiau ir dažniau kalbama apie personalo valdymą, nors pats reiškinys „personalo valdymas“ Lietuvoje atsirado, galima sakyti, ne taip jau seniai. Sėkmės siekiančiam verslui svarbu sukurti efektyvią personalo valdymo strategiją, kuri padėtų pasiekti organizacijos tikslus. Ši personalo valdymo strategija yra susijusi su naujų darbuotojų samdymu, išlaikymu, ugdymu, veiklos vertinimu bei atlygio (motyvavimo) sistemų Daugiau

raktais-e1423921289877
Raktas sėkmingai darbuotojų atrankai

Kiekvienas iš mūsų puikiai žinome, kad bene didžiausią dalį viso įmonės biudžeto „suvalgo” darbo užmokesčio fondas bei kitos su darbuotojų įdarbinimu, išlaikymu ir motyvavimu susijusios išlaidos. Todėl kaštai, patiriami samdant naujus darbuotojus, ir jų valdymas yra ne mažiau svarbūs. Nors verslas, kuriuo Jūs užsiimate ar kuriame Jūs dirbate, yra pelningas. Tačiau negalite ignoruoti darbo vietų Daugiau